EMIT – Corso di perfezionamento universitario in Digital Innovation & Governance
XIV edizione 2024-2025
in collaborazione con
SERVIZI
Modello IT Governance
Definire il modello operativo della Direzione IT che garantisca efficacia ed efficienza degli interventi progettuali e delle attività di operations, integrazione con le altre funzioni aziendali e con i propri fornitori, assegnazione di responsabilità e misurazione delle performance
SCOPRI DI PIÙ
Project Mgmt & Change Enablement
Prendere decisioni sulla base di dati oggettivi e conoscere l’avanzamento fisico, temporale e dei costi del progetto; comprendere e rafforzare i ruoli impattati dal cambiamento, favorire l’assunzione di comportamenti organizzativi consapevoli e ridurre rischi di “rigetto” e tempi di roll-out; costruire una base storica di esperienze progettuali replicabili; impostare le iniziative progettuali, orientandole da subito alla realizzazione di servizi.
SCOPRI DI PIÙ
Demand Mgmt & Enterprise Architecture
Allineare gli obiettivi del Piano Industriale e del Piano dei Sistemi attraverso la gestione della domanda delle Funzioni di Business. Favorire la corretta allocazione delle risorse (umane, finanziarie e tecniche) sulle iniziative prioritarie e la riduzione dei tempi decisionali.
SCOPRI DI PIÙ
IT Service Management
Mappare i Servizi IT sui processi aziendali e negoziarne i livelli di servizio con i clienti interni; conoscere il valore che ciascun servizio IT ha per il business; valutare gli impatti delle change request coinvolgendo i giusti stakeholder, pianificare i passaggi in produzione e gestire il supporto agli utenti; monitorare i servizi end-to-end
SCOPRI DI PIÙ
Cybersecurity & Information Risk Management
Comprendere e gestire i rischi legati all’informazione dei processi aziendali. Rispondere ad attacchi informatici sempre più mirati e sofisticati con risorse proprie o con contratti di servizio; garantire la continuità operativa e la compliance. Sviluppare la cultura del rischio, la capacità di prendere decisioni risk-driven. Gestire il sistema dei controlli interni aziendale (ISMS).
SCOPRI DI PIÙ
Artificial Intelligence e Deep Learning
Assicurare la velocità di decisione ed esecuzione necessaria per il raggiungimento degli obiettivi organizzativi.
SCOPRI DI PIÙ
Blockchain
HSPI offre ai propri clienti soluzioni blockchain attraverso un approccio innovativo in grado di integrare competenze consulenziali con competenze specialistiche e di sviluppo. Aiutiamo le aziende nel percorso di adozione della Blockchain mediante l'utilizzo di metodologie e framework consolidati.
SCOPRI DI PIÙ
Process Mining
Comprendere il funzionamento dei processi di business, assicurarne la compliance con le linee guida e la normativa, verificare le eccezioni, misurarne le performance in modo oggettivo, completo e veloce grazie a tecniche big data di analisi dei log dei sistemi.
SCOPRI DI PIÙ
Green IT
Elaborare strategie di efficientamento ambientale basate sullo sviluppo di modelli di digitalizzazione dell’IT e sull’ottimizzazione delle risorse calibrata sulle caratteristiche ambientali ed esigenze del Cliente
SCOPRI DI PIÙ
ESG
Promuovere i valori d’inclusione e diversità (Diversity, Equity and Inclusion, DEI) nell’ambiente di lavoro attraverso la definizione di sistemi di reporting etico, l'implementazione di piani di comunicazione mirati e l'integrazione dei sistemi di gestione aziendali
SCOPRI DI PIÙEXECUTIVE PROGRAM
FORMAZIONE
ITIL®4 Foundation
La complessità dei sistemi informativi e la loro criticità ai fini del raggiungimento degli obiettivi aziendali impone crescenti responsabilità. ITIL costituisce il framework di riferimento per il Service Management e offre le competenze necessarie per assicurare la qualità nell’erogazione dei servizi.
SCOPRI DI PIÙ
COBIT®2019 Foundation
La metodologia COBIT5 fornisce metodi e tecniche per allineare l’azione della Funzione Sistemi Informativi agli obiettivi di business e costituisce una guida per l’implementazione dell’IT Governance.
SCOPRI DI PIÙ
Requirement Engineering
La disciplina dell’ingegneria dei requisiti costituisce un approccio organizzato e completo, volto a garantire il la comprensione, documentazione e gestione dei requisiti al fine di garantire il successo del progetto
SCOPRI DI PIÙ
Prince2® Foundation
PRINCE2 è il metodo per il project management dei sistemi informativi del governo britannico. Diffuso nel mondo grazie alle sue caratteristiche di flessibilità è stato aggiornato nel 2017 grazie ai feedback dei professionisti che lo utilizzano da anni.
SCOPRI DI PIÙ
Agile® Project Management
Agile Project Management (AgilePM) è il risultato di una collaborazione tra APMG-International e il DSDM Consortium, e si basa su DSDM Atern, che è sempre stato il solo metodo Agile a considerare il concetto di progetti Agili. AgilePM fornisce una guida dettagliata su come gestire progetti Agili seguendo un approccio strutturato e rigoroso, che prende in considerazione tutti gli aspetti cruciali della governance di progetto senza rinunciare ai benefici offerti dal mondo agile.
SCOPRI DI PIÙI NUMERI DI HSPI
260
PROFESSIONISTI
Oggi contiamo circa 260 professionisti tra manager, esperti e giovani talenti.
30
MILIONI DI EURO
Il nostro fatturato è di trenta milioni di euro. Siamo presenti in tutta Italia.
20
ANNI DI ATTIVITÀ
HSPI S.p.A. è una società di consulenza direzionale attiva da 20 anni
NEWS
30
Gen '25
Assessment Day HSPI – 18 febbraio 2025: nuove opportunità in arrivo per i talenti STEM!
Una nuova importante opportunità è in arrivo per chi sogna una carriera nella consulenza direzionale e nella digital advisory. Gli Assessment Days di HSPI tornano con un appuntamento dedicato a giovani talenti desiderosi di crescere in un ambiente innovativo e stimolante. Perché partecipare agli Assessment Days di HSPI? L’Assessment Day è molto più di una […]
07
Gen '25
Assessment Day HSPI –14/01/2025. Ripartono gli Assessment Days: scopri nuove importanti opportunità!
Il 2025 si apre con un nuovo appuntamento con gli Assessment Days di HSPI. Tornano nuove opportunità dedicate a chi desidera intraprendere un percorso di crescita nel mondo della consulenza direzionale e della digital advisory. Perchè partecipare? L’Assessment Day rappresenta un’occasione importante per poter mostrare le proprie competenze affrontando attività che simulano sfide professionali reali. Nel corso della giornata valuteremo le abilità […]