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La Pubblica Amministrazione italiana, dal punto di vista della gestione dei Sistemi Informativi, si presenta come una realtà frammentata  oltre 1.000 Data Center solo per gli enti della PA centrale che sono poco più di 100 – poco integrata – i Data Center, salvo poche eccezioni, non sono tra di loro interoperabili – dove spesso […]

L’algoritmo Catena Critica è stato presentato al pubblico nel 1998 dal suo ideatore Eliyahu M. Goldratt per migliorare le performance di una azienda attraverso l’identificazione sistematica dei principali fattori su cui agire in logica paretiana. Diffuso principalmente negli Stati Uniti, nello stato di Israele, in America latina e in Giappone, ad oggi è studiato nelle […]

Business Simulation, Serious Game e Gamification propongono un interessante quesito: il gioco può costituire una leva per l’apprendimento, il cambiamento e il team working? Non è una novità che la quasi totalità dei progetti e dei cambiamenti organizzativi naufraghino a causa di timore o scarsa motivazione nell’adattarsi a nuovi scenari; in questo articolo analizzeremo strumenti […]

La certificazione CGEIT (Certified in the Governance of Enterprise IT) è stata introdotta nel 2007 da ISACA e progettata per i professionisti che si occupano di attività di gestione, consulenza e assurance nell’ambito dell’IT governance. Ad oggi, circa 5400 professionisti sono certificati CGEIT. Con la promulgazione della legge SOX (e delle leggi europee equivalenti) e […]

Negli ultimi anni è sempre più forte la necessità di inserire, all’interno della Direzione IT, la figura del Demand Manager e, di conseguenza, anche quella del Portfolio Manager. Si tratta di figure di alto profilo professionale, in grado di rispondere alla duplice esigenza di Dipartimenti IT integrati con organizzazioni complesse: accogliere, interpretare, classificare, valutare, giustificare, […]

La dematerializzazione costituisce uno strumento fondamentale per garantire ai cittadini la reale ed effettiva trasparenza della PA, rendendo possibile l’accesso on-line a documenti e informazioni in misura più estesa e diffusa rispetto ai tradizionali archivi cartacei. Senza conservazione non c’è dematerializzazione: se non ci fosse la garanzia che i documenti digitali prodotti siano conservati e […]

La pubblicazione dello standard ISO 21500:2012 nel settembre di quest’anno segna l’ingresso dell’International Standard Organization nel campo della formalizzazione dei processi di Project Management, tema fino ad oggi solo marginalmente trattato all’interno dello standard ISO 10006:2003. Il processo di definizione e di approvazione di tale standard, attualmente pubblicato sotto forma di guida e non ancora […]

L’evoluzione del mercato IT spinge le aziende a ricercare risorse che non possiedano solo competenze tecniche, ma anche di organizzazione aziendale e delle principali prassi di gestione dei sistemi informativi al fine di mantenere gli investimenti nell’IT allineati con le strategie di business. Per soddisfare queste esigenze è stato progettato da HSPI, Politecnico di Milano […]

L’utilizzo delle soluzioni di Project e Portfolio Management consente alle organizzazioni di razionalizzare e gestire la domanda delle esigenze, gestire il portafoglio progetti, pianificare le attività e gestire le risorse correlate, nonchè l’analisi finanziaria delle iniziative gestite. Per ottenere i ritorni desiderati dall’implementazione di queste piattaforme occorre superare alcune criticità tipiche, quali il grado di […]

Il 12 Settembre 2012, all’interno del Master EMIT Executive, si è tenuto un seminario sul caso di IT Outsourcing di E.ON, ospitato dalla LUISS Business School e presentato dal Direttore Generale del reparto IT di E.ON, il Dott. Damian Bunyan. E.ON è la più grande azienda europea che lavora nel settore energetico e che progetta […]