Agile

L’avvio della nona edizione di EMIT, l’Executive Program in IT Governance e IT Management di LUISS Business School e HSPI è alle porte. Per l’occasione abbiamo realizzato una serie di interviste a CIO componenti del Corporate Advisory Board e a professionisti IT che hanno partecipato al Programma. La prima di queste interviste è al Dott. Luca […]

La prima versione di ITIL è stata rilasciata negli anni Ottanta e da allora è diventato il framework di IT Service Management più utilizzato in tutto il mondo. Dopo anni di lavoro, il 28 febbraio sarà pubblicata la nuova versione del framework, ITIL 4, sviluppata da un team di oltre 150 esperti del settore, insieme […]

Da poche settimane sono aperte le iscrizioni alla settima edizione dell’Open Program in Management & Governance dell’IT. Il programma è basato su best practices internazionali e standard certificativi universalmente accettati e riconosciuti. Il programma si articola su 16 giornate d’aula (formula weekend) distribuite in 5 mesi: febbraio – giugno 2018 Il corso è strutturato in 6 […]

Da poche settimane sono aperte le iscrizioni all’Executive Programme in Management & Governance dell’IT (EMIT): il percorso che prepara gli IT manager delle aziende a guidare la Digital Transformation delle organizzazioni e ad assicurare il contributo della Direzione IT alla strategia aziendale. Promosso da LUISS Business School (la scuola di management dell’Università LUISS Guido Carli) […]

Il 12 Settembre 2012, all’interno del Master EMIT Executive, si è tenuto un seminario sul caso di IT Outsourcing di E.ON, ospitato dalla LUISS Business School e presentato dal Direttore Generale del reparto IT di E.ON, il Dott. Damian Bunyan. E.ON è la più grande azienda europea che lavora nel settore energetico e che progetta […]

L’acquisto di servizi informatici è attività complessa che richiede competenze specifiche non sono legal-contrattuali, ma anche di mercato e tecniche. Per questo motivo i team preposti a negoziare con i fornitori sono in genere misti e devono lavorare in modo coordinato avendo ben presente non solo gli obiettivi ultimi della funzione di appartenenza del singolo […]

Gli standard a supporto delle iniziative di IT Outsourcing (parte 2). La seconda parte della Rubrica IT Outsourcing dedicata agli standard a supporto della disciplina ha l’obiettivo di introdurre le principali caratteristiche dell’eSourcing Capability Model (eSCM). Cosí come per l’Outsourcing Professional Body of Knowledge (OPBoK™) analizzato nello scorso numero abbiamo posto alcune domande a un […]

Gli standard a supporto delle iniziative di IT Outsourcing (parte 1). Avviare una iniziativa di esternalizzazione di servizi informatici è estremamente complesso in quanto richiede il contributo di numerose risorse con competenze eterogenee e appartenenti ad aree diverse dell’azienda (es: Affari Legali, Sistemi Informativi, Risorse Umane, Controllo di Gestione). Dettare il tempo dell’iniziativa di esternalizzazione, […]

Questa prima rubrica sull’IT Outsourcing nasce dalla volontà dei professionisti di HSPI che dopo aver maturato importanti esperienze sul campo hanno scelto di analizzare il fenomeno secondo i punti di vista dell’offerta e della domanda e di fornire un quadro completo dei punti di maggiore interesse e complessità. Il primo numero comprende un overview introduttiva […]

Il ricorso a forme di outsourcing nell’IT è molto più diffuso di quanto si possa immaginare. Anche a causa della crisi economica, le aziende continuano ad avviare nuove iniziative di esternalizzazione dei servizi IT. Nel 2009 il valore dei contratti di IT Outsourcing è stato pari a 280 miliardi di dollari ed è previsto un […]